梳理并可视化流程
- 与业务部门和关键用户开工作坊
- 端到端流程,如订单到收款、采购到付款、售后服务
- 每一步标注角色、SAP 事务代码和 Fiori 应用
- 不绑定工具,可用 viflow、Signavio 或 Visio 等
示例
点击任意一步,看看员工在门户里会看到什么。
示例展示。步骤、事务代码和手册章节会按贵公司的系统和手册定制。
现状
关键用户生病、休假或离职,突然就没人知道贷项凭证或退货订单怎么做。订单积压,客户在等。
培训全靠“去问问老同事”。SAP 里的错误要到开票或月结时才暴露,那时候代价已经很高了。
没人找得到、没人维护,内容早就和系统对不上。每次审计、迁移 S/4HANA 或人员变动,都得从头再来。
服务
服务对象
只有少数关键用户懂流程,其他人只能到处问。
不清楚现有流程,迁移时只会把混乱一起搬过去。
新员工要尽快上手,又不能拖慢整个团队。
中国工厂和德国总部执行的流程不一样,却没人发现。
合作流程
30 分钟线上沟通:哪些流程问题最多,现在已有哪些文档?
选一个端到端流程,例如订单到收款,完成可视化并关联手册。
按优先级覆盖更多流程,发布到流程门户。
培训关键用户,交付维护方案,之后团队可以自主维护。
合作方式
除了流程可视化,我也提供 SAP 流程咨询、流程优化和 IT 项目管理。可以按固定价格打包,也可以按工作量计费,或按月长期合作。
30 分钟线上沟通:问题出在哪里,先做哪一步最值得。
免费一个端到端流程,例如订单到收款:工作坊、流程图、带截图的关联手册、门户和关键用户培训,3–4 周完成。
固定价,诊断后报价SAP 流程咨询(SD、MM、CS)、流程优化、IT 项目管理和 PMO,按实际工时计费,远程或现场。
按工时计费,面议固定对接人,每月预留工作日,负责流程工作、关键用户问题和项目推进。项目结束后也可选小套餐做日常维护。最短 3 个月。
按月固定费用,面议免费流程诊断后,我们会给您具体报价。现场服务的差旅费按实际发生计算。
关于我
我是常驻斯图加特附近 Leonberg 的 SAP 顾问和 IT 项目经理,曾在大众、安捷伦、GEZE 和 Stuttgart Netze 等企业参与 SD、MM、CS 模块的流程工作。
我从 2014 年起教授德语,所以写操作说明时,会让没有 SAP 基础的人也能看懂。
联系
简单写下您使用的 SAP 系统和最头疼的流程,我会在两个工作日内回复。